□ 常彬
党的二十大报告指出，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。组织部门作为管党治党、选人用人的重要职能部门，要深刻领会党的二十大精神，认真执行《推进领导干部能上能下规定》(下称《规定》)，树立正确的选人用人导向，让有为者有“位”，无为者让“位”，上下者惜“位”。
让有为者有位，上之有理。建立干部“政治素质档案”，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，用好干部任职考察、专项考核、综合研判等方式，精准收集干部政治素质行为信息，定期完善和提高干部政治素质信息库的质量。建立干部“履职成长档案”，以年度考核、平时考核、专项考核等结果为风向标，全面收录干部成长轨迹，通过“负面信息共享，日常表现提示”两项监督预警，切实加强对干部思想、工作、作风、纪律全方位的跟踪管理，动态掌握干部履职和成长情况。建立干部“一线锻炼档案”，坚持在疫情防控、招商引资、乡村振兴和信访维稳等“四个一线”岗位，通过给平台、交任务、压担子，进一步考察识别干部，对干出成绩、群众认可的及时表彰奖励，作为提拔使用、晋升职级的重要依据，真正使选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。
让无为者让位，下之有据。精准识别下得准，依照《规定》中明确的15种不适宜担任现职情形，进一步细化明确具体表现，综合运用考核考察、巡察审计、联审鉴定等情况进行分析研判，做到既有定性又有定量，在好与差、优与劣、能与庸之间仔细甄别。规范操作下得稳，坚决落实《规定》对组织调整的程序、方式等具体安排不变通，规范操作不走样，结合“三个区分开来”要求分门别类“对症下药”，采取平职调整、转任职级、免职、降职等方式予以调整。坚持原则下得正，坚持实事求是、公道正派的原则，健全和落实工作责任制，对照“15种负面情形”，该下的干部坚决予以调整，做到一把尺量准、一颗心摆正，让下的干部心服口服、心悦诚服。
让下位者有望，干之有劲。加强作风跟踪监督，崇尚实干导向，对下的干部加强能力提升和作风提升，及时掌握思想动态和工作状态，强化日常了解和监督管理，引导下的干部要相信组织、担当实干。落实关心关爱举措，建立下的干部帮带联系人制度，有针对性地开展系列培训和谈心谈话教育，帮助疏导思想情绪、分析原因教训、解决实际困难，鼓励干部放下心理负担、轻装上阵，继续在新岗位上积极作为。定期复检大胆使用，定期对“下”的干部进行复检，对符合重新任职要求的干部及时合理使用，对表现特别优秀的干部大胆使用，让“下”的干部“下”后有提高，再“上”有盼头，工作有动力，推动形成能上能下的良性循环。
(作者系旬阳市委常委、组织部部长)
