国人历来有集体“向性”，管理学上叫“头羊效应”，羊群跟着头羊走。毛泽东曾讲，“路线确定后，干部就是决定因素”。习近平讲得通俗：“打铁要得本身硬!”一言以蔽之，事业成功，决定于干部。我们的干部队伍，经过长期党的路线教育和党的事业实践磨练，主体坚强，承载了人民的期望、党的要求。到了一个地方、一个部门、一个单位，干部作风的参差性就显现出来。在群众眼里，大凡一个单位办事认真，对群众利益关切的，干部作风普遍好，反之一定是干部作风有问题。好干部是好领导带出来的。一个单位干部作风好，无疑那个单位的领导作风过硬，反正亦然。媒体人胡锡进先生有一段论述：一个好老板给员工发三份工资，第一份是工资养家糊口；第二份是情感，身先士卒，把员工当兄弟；第三份是理想，他灌输了跟着国家共命运的理想。一个地方要发展得好，领导者的首要责任是带干部带队伍，让干部有高尚追求，能放下身子干事业，满腔热忱为民服务，自觉自愿维护大局，以身作则守规遵法，严以律己处处作模范。带好干部，制度、规矩、法纪是保障，但领导者如何带，如何示范，则见领导者的功力。焦裕录带出好干部的群体。一个利欲熏心的领导一定是单位作风败坏的总根子。“太平官”不可能带出朝气蓬勃的队伍。在当前教育实践活动中，领导干部应当突出过好“带队伍关”，要三思吾身吾心，勇敢拷问自己的作派、价值观、办事为人方法、智慧能力，是干部认同的吗？干部作风出了问题，自己当负什么责任？面对这样的问题，流流汗、红红脸，是利人利己的。
