明清时期，我国手工纺织品曾与茶叶一起出口至欧洲，形成庞大贸易顺差。后来随着纺织机的发明应用，而中国企业由于劳动力便宜拒绝使用，我国纺织品很快被挤出国际市场。
无独有偶，安康的茶叶品质优良，曾是唐代和清代的贡品，手工制茶技术先进，明清时期通过武汉码头销售国外，近些年来，在全国茶产业蓬勃发展的背景下，反而丧失了自己应有的市场份额。
安康其他的一些富硒产品和特色食品质量也都很优良，命运也和茶叶一样，甚至还不如茶产业，究其原因是因为这些食品较多被定义为礼品，陷入了礼品经济的“陷阱”。
礼品经济不是真正的市场经济，细细观察分析你会发现，这些产品一个是不注意标准，东西无论好坏，包装都差不多，虽价格有所区别，但购买者心里没底，使产品信任度大打折扣，另一个因是礼品，消费者不是购买者，往往是大包装，而里面的东西少，产品给人的印象不实在；再就是，这些作为礼品的产品主要是在区内市场上销售，在狭小的市场环境中挣自己人的钱，搞低层次的内部竞争，对一个地方来说GDP质量不高。
礼品经济这些现状带来的是创市场能力弱化。首先，因为过去销售所面对的主要是单位而非个体消费者，因此产品定价高，不注重品牌建设，不愿意投放广告，更不愿意在品牌中注入文化含量，因此基本没有品牌影响力；其次是没有建立自己的销售渠道，更不注重市场的终端建设，由于单个企业规模小量上不去，无法和大的商家合作，产品外销出口有问题；再就是因为不是大众消费品，因此不做市场调研，新产品研发滞后，工艺也较为落后。
近两年，我市严格贯彻落实中央“八项规定”，过去以公款购买礼品的事基本绝迹，致使我市一些特色产品价格下跌，销售也不是很好，因此必须走出礼品经济误区，重塑市场品牌。一要整合品牌，像福建正山小种茶一样，虽然也是分散的小规模出产，但统一品牌战略和统一营销渠道；二要注重标准建设，不同品级档次从包装到质量标识要明晰，以满足细分市场要求；三要采用新的加工技术，开发新产品以适应市场的变化，比如我市富硒茶近两年就开发了红茶、白茶等。四要注重销售渠道的建立，比如铁观音是以茶馆为龙头进行体验式营销；五要为品牌注入地方特色文化，利用网络技术，按照O2O模式建立线上线下相结合的现代营销模式。
