当前各地各部门的公开承诺已纷纷亮相，但能否很好地落实，关键在于执行力。
执行力是指部门、个人开展工作、完成任务的能力。执行力的高低，一看态度，二看能力。大凡不思进取摆谱子、消极应付老步子、夸夸其谈高调子、悠哉乐哉慢拍子、见到问题绕道子、“差不多了”旧样子等等都是与有效提升执行力格格不入的。如何提升执行力？重在看我们能不能做到心中有景、眼里有活、腹内有策、手上有力、脚下有风。
心中有景，就是心中时常装有本部门本单位谋发展应万变的决策蓝图，用蓝图来规划执行途径和执行规范，以增强执行力的精准和主动。心中是否有景，体现着一个干部是否做到“在其位，谋其职，尽其责”。只要我们心中有景，就能够在推进美丽富裕新安康过程中，用发展的眼光和聪慧的心智去面对和解决新情况新问题。只要我们心中有景，就能克服消极应付、敷衍塞责、推卸责任等惰性问题，把工作标准、运作方式、精神状态调整到最佳位置。只要我们心中有景，就能横下一条心，冲过狼窝掌，翻过火焰山。
眼里有活，就是要做有心人和用心人，睁开大眼随时观察和发现决策、政策、政令等执行过程中的问题和不足，及时调整和改进工作方法和步骤。眼里有活没活，是衡量一个人干事创业的重要表现，那种看到油瓶子倒了不去扶、地脏了不去扫、遇到困难拔腿跑的人，何谈其执行力！眼里有活，肩上才会有担当，执行才会有动力；眼里有活，才能找准直通目标的最佳路径，避免少走或不走弯路；眼里有活，才能争取工作主动性，摒弃惯性思维，减少工作盲从和失误。
腹内有策，就是要从执行流程中的“事前预防、事中控制、事后跟踪”等环节中形成一套管用可控的运行机制和应处方案，以便在实际操作中有的放矢和对症下药。《三国演义》里的诸葛亮在舌战群儒时批评腐儒：“坐议立谈，无人可及；临机应变，百无一能”。我们绝不做 “笔下虽有千言，胸中实无一策”而白吃禄米的谯周之类的人。我们要学会运筹，预见在先、谋划应对之法，见事于前、策划处乱之术，抽丝剥茧般地化解和处理各种矛盾和问题，加速执行力的提升。
手上有力，就是要求我们在执行力运行过程中更好地运用手上娴熟的功力去做好岗位赋予的职责和任务。要做到手上有力，就要像古人说得那样：艺多不压身，艺高人胆大。试想：“刀、 枪、剑、戟、棍”等十八般武艺我们精通吗？不精，就得练，练为战！面临艰巨任务，我们能像古时侠客们那样“伸指成掌、收指成拳、曲指成爪”吗？不行，就得学，学为用！面对问题和困难，我们既要有关云长刮骨疗伤的勇气，还要有张翼德一吼断桥的魄力，苦练内领，精通术业，使好手中武艺，推进执行力畅行。
脚下有风，就是干活做事要腿脚利索，要有雷厉风行的工作作风和立竿见影的工作效率，有响动、有痕迹，形如劲风。“一万年太久，只争朝夕!”在人类社会已进入云信息时代，瞬息万变不再是一个形容词，而成为活生生的现实。因而，我们开展工作岂能不讲效率，落实举措怎能不讲节拍。只有脚下有风，才能说了算定了干，才能激发大家锲而不舍、夜以继日的工作干劲。
时机稍纵即逝，执行力岂可等乎？让我们以朴实的心态、负责的姿态、赶超的状态尽心尽力履职，以更强的执行力推动安康社会经济又快又好发展。
