发展悲情，封闭自负，这是两个奇怪的词，令人颇多感慨。
有很多场合与安康的官员议及安康的发展，往往有很多悲观情绪可以共享。在改革开放后并不太长的发展历程中，安康的发展有许多理性与感性的经验教训可以总结。不隐讳地说，在相当的层面和数量级上，我们的一些干部群众对安康的发展信心不足。
安康的发展能走多远，哪些领域我们可以大幅度地突破，人民的福祉可以实现到多大的程度，这些都是悲欢交集的问题之眼。长期以来，我们安康在全省排位，甚至在陕南的地区性排位，都不太令人振奋，从官方层面，以至于民间层面，安康的“位置悲情”一直存在。比如民间常常拿安康与汉中、商洛比较说事，往往很小一个概率性事件都能引起汹涌民意。
如果有一个氛围让一些官员说实话，他们往往对安康的发展事宜存在深深的忧虑，信心不足，意志不坚，缺乏目标感，对市委市政府已然确立的一些重大发展项目，在多大程度深刻理解并积极践行，都存在不少不确定的因素。比较明显的是，比如对基层政治生态的悲情，则更多地影响到领导者对整体发展格局的判断，同时也对自己的主观能动性信心缺乏。
说说可以，但真干起来，所摊开的不利因素则往往占上风。或重于安排倦于落实，或虎头蛇尾半途夭折。这正是市政府力倡的“说了算，定了干”的现实急迫。
一方面是希望安康能够走在全省发展前列，一方面又对安康改革开放推进的强度和韧度缺少坚定性，由于最初的信心不足，工作中消极应付的现象是存在的。
在过去十余年以房地产和矿产为代表的企业发展中，不少老板业已完成他们第一轮的资本原始积累，成就了安康中产财富梦，但笔者和不少的企业界人士交流，他们无论对过去十年黄金期，还是目前“三期叠加”下的迷茫期，对于安康向前的梦想，有不少的轻贱和信心缺失。对于政府服务效率，投资的落地环境，包括企业正常的运营环境，他们的意见不少，总体感到悲观大于希望。
安康的未来有多大的希望，是一个判断，对这个希望确信的程度有多大，是一个判断。前一个判断，方向、目标都是明确的，在国家主体功能区建设的新格局下，安康当然有别处无可比拟的生态、政策、资源优势可以谈天说地也可以一试身手；后一个判断则是决定性的，信心等同于信念，确信并身体力行去做好，一点点实现，一年年变样，这是问题的症结所在。
市委市政府近年来在重大发展摆布上，方向与力度都是前所未有的，工作与发展的抓手，也是得当和有效的，无论是两轮“双创”的抓手，还是生态建设环境保护的抓手，以及一体两翼经济腾飞的抓手、新农村、新农业、新农民建设的抓手、众多的民生改善抓手，都是可圈可点的，这些抓手统筹全局、以点带面、以线促面，推动安康的长足发展。不少的企业也起步新航，寻找到自己转型的良机，如不少的工商资本与现代农业、现代服务业联姻、融合，眼光向内更向外，开辟出企业发展的新天地。这些都是我们今天可以旗帜鲜明谈及信心、勇气与希望的现实基础。
因此可以说，从舆论与实践两个层级上，官员都应当是旗帜，是社会信心的风向标，官员群体呈现地方发展信念的基本面，而不是无原则地唱衰。不大相信安康能发展得更快更好，即源于过去我们发展的不彻底甚至失机，也产生于对安康发展的现实浮躁。希望一夜吃个大胖子，喜欢轰轰烈烈而不愿意扎扎实实地做基础性的工作，在工作方法上，喜欢集中时间力量求得迅速改观，以求杂花生树的轰动效应，而常常忽略做广大群众的发动动员工作，静态孤立地抓工作，不能汇成大众的力量破难攻坚，遇到矛盾和阻碍显得办法不多。
从企业层面看，往往大把大把赚钱的时候，对于发展转型升级的危机看得少一些，甚至“今天有酒今天醉”的现象也不鲜见，一旦市场大势发生逆转，许多的企业家自身准备不足，则习惯于把现实困难归结为政府的不智、不为、不力，对客观环境指责多一些，进而对企业的破难冲滩缺乏勇气，或消极守摊子，或病急乱投医。
无论是官员层面，还是企业层面，都存在不同方向、不同程度的对于现实发展突围的信心不足是现实存在的，不相信因而不善作为。这两个方面的悲情，不可避免地感染到全体社会，影响到社会向前的信心。
悲情的尽头是自负，信心不足因而自我封闭保守，这真是一对连体儿。心智不开放，缺乏与外部环境融合的强烈自觉，或背负“人情社会”包袱太重，对于合作、协作积极性不高，或眼光短浅斤斤斤计较，或死抱“隔手的金子不如到手的铜”的实用态度，或缺少担负避开矛盾，或困守旧摊子不能开创新局，这些都是我们一些地方发展环境不甚优化的病根所在。
拒绝悲情和盲目的自负，不是话题党，而是现实的真切所迫。激发心智做好眼下正在做的大事要事，打开理念的“山门”大胆与外界合作，接受新事物，迎接新挑战，都是我们要正视的大命题。尤其是企业，更要以十二分的热情去拥抱中央不断添薪的经济利好的政策机遇，敢于走出自己的传统的、丛林竞争的“红海”厄困，用开放和进取的方法眼光，立足安康新一轮的科学发展，去拓展自己那无边无沿、机遇众多、创新有趣的“蓝海”世界，尽快进入发展的必然王国、自由王国。
