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化危为机胜在服务
2020-06-23  来源:本站原创

本报评论员aE2安康新闻网

今年以来,受疫情影响,我国经济下行压力持续加大。危机面前,党中央一手抓疫情防控一手抓复工复产,通过降成本、缓债务、补漏点、扬长板、稳生产、保供应、优服务、化危机、促生机等系列措施,支持企业稳步实现“双复”,确保经济社会稳定运行。“双复”取得目前的成效,得益于系列综合措施的及时落地,这些措施的背后,最核心的就是不断优化服务、增强服务、落实服务,使措施变服务、服务变效能,服务因而成为“双复”最直接推动力、最大“润滑剂”和最大“强心剂”。aE2安康新闻网

无论是从媒体报道、有关部门情况通报,还是人们切身感受,我们都能得到这样一个认知:好政策落实得好,企业就有信心,就能以问题为导向,扬长避短、化危为机、实现新发展。当然,好政策在基层、在具体的环节或者在矛盾多的层面,没有很好得到落实,好政策大打折扣,好政策一纸空文,这样的情形也真实存在。在一些地方,好政策虽然成为政府“黑板报”上醒目的内容,但不少市场主体、市场从业者却感慨“伸手够不着”。从实际情况看,好政策没有产生好效益,沦为作秀、应景之举,其问题还是出在落实上。好政策需要因地制宜、因企制宜地落到最实处、落到最紧要处、落到最需要处。把好政策落实到服务对象中间必须有一座桥梁,那就是服务。尤其面对危机和更多的不确定性,更加需要不仅说到嘴上、还要拿在手上、更要落在腿上的服务。这个服务既是政府主动对政策的宣传、推动、落实,也是市场经济各服务实体顺应政策、呼应政策、执行政策的主动作为、必须之举,更是将政策化成日常工作内容、化成服务项目、化成重要业务的具体操作,以此推动政策与市场主体平滑对接,使政策与需求产生碰撞,迸出火花。可以说,主动服务体现诚意与效率,被动服务出于责任和压力,而怠于服务、拒绝服务轻则是叶公好龙,重则是不顾大局、损害全局、为政不为,必然为法纪所唾弃。aE2安康新闻网

安康作为全省抗疫最前沿,面对复杂严峻的形势,能够在较短时间内遏制输入性疫情扩散势头,并在全省率先实施疫情防控与复工复产“两手抓”,工作成效受到国务院督导组、指导组的肯定,正是政府因地制宜、因企制宜主动服务,增强了企业临危机动、临危机变的信心和勇气。截至4月29日,全市今年确定的1228个重点项目中,398个续建项目复工率99%,830个新建项目开工率65%;下达中央预算内投资2.84亿元。1至4月,我市新签省际合作合同项目98个,排名全省第一,引进内资158亿元,排名全省第五。这些成绩的取得,无不是全市上下主动进取、主动服务的结果,无不是政企相向而行、风雨同行、携手共进的结果,无不是人民群众不等不靠、迎难而上、自励自救的结果。疫情防控和“双复”两手抓,是对安康追赶超越高质量发展的考验,是压力更是动力。压力使我们更清醒地看到发展中面临的问题,促使我们查漏补短,择优发展。动力使我们从问题出发,看到市场前景,看到自身优势,推动安康经济更好地追赶超越,更好地变道超车,更好地打造优势,更好地铸造品牌,在高质量发展旗帜下加快建设西北生态经济强市。aE2安康新闻网

在当前外部环境复杂严峻、疫情防控常态化、经济增长维稳促稳的形势下,我们必须进一步增强风险意识,必须保持清醒头脑,善于危中寻机,勇于化危为机。化危为机胜在服务。我们必须更加坚定地扭住服务不放松,始终把服务作为优化营商环境最具决定性的力量,用优良的服务补短板、扬长板,增信心、求创新,在既要安全稳定又要稳中求进的现实要求下,真正把服务时刻抓在手上,通过优质的服务,使之成为安康的最大特色、最大优势、最强品牌。aE2安康新闻网

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(责编:许安)