□ 唐清
乡土人才活跃在田间地头，活跃在群众基层，是群众心目中的行家里手，是改变农村群众贫困面貌的中坚力量。当前正值脱贫攻坚关键时期，我们更应重视乡土人才的作用，将乡土人才队伍建设与脱贫攻坚、产业发展紧密结合，充分发挥乡土人才的带动效应，实现农村产业发展的“人才驱动”。
挖掘乡土人才的“潜能”。乡土人才是农村经济社会发展的带头人和创业致富的先行者，是推进农业农村全面发展的重要内生力量，面广量大、门类众多，要用伯乐眼光发现本土人才，要深挖乡土人才潜能，开展一次全面摸底，分门别类造册登记，遴选的乡土人才进入镇级人才“超市”，建立县、镇、村三级乡土人才信息库，实行系统化、动态化管理，不断壮大乡土人才队伍，让他们成为引领群众致富的一方“名角”。
培育乡土人才的“技能”。着力把一批熟悉农村、了解农村、与农民群众有深厚感情的本土优秀人才引出来、选出来、留下来。目前，乡土人才有的是“土专家”，有的是“田秀才”，有的是种养殖加工能手……他们心灵手巧、具有一技之长，相对来说致富能力强，但文化层次及技能水平有限，要积极有效地提升乡土人才素质，既可运用农村远程教育学习，又可利用教育培训机构进行学历提升和网络媒体自学，既可聘请专家进行业务指导，又可走出去开阔视野，不断提升经营管理、市场营销、实用技术等“实战”能力。
发挥乡土人才的“才能”。在乡村振兴战略中，乡土人才大多都属“散兵游勇”无序管理，使用上也存在着“人不能尽其才，才不能尽其用”的现象。这就要整合力量，整合资源，引导乡土人才发挥自身优势，在传技术、帮规划、带发展上下功夫，鼓励和支持乡土人才带头领办或创办农业龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型实体，发展电子商务、农业特色产业等，培养一批“技能强、用得上、干得好、能帮带”的农村实用人才。
让乡土人才有“奔头”。对乡土人才领办、创办实体经济提供优先承包资源、优先项目扶持、优先减免费用等优惠政策，实行立项审批、土地征用、环境评估、人才招聘“全托式”“ 一站式”服务。每年对乡土人才进行表彰奖励，优先推荐符合条件的乡土人才为县镇两级“两代一委”人选，切实增强乡土人才的荣誉感、归属感和获得感，激发他们的干事创业内生动力。让乡土人才在助力乡村振兴中施所能、展才华、显身手，既成为推动农村发展的“土专家”，又成为带领群众致富的“领头雁”。
