记者 来庆琳
当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情这头“灰犀牛”的经济冲击效应正不断显现。随着疫情防控战的打响，作为市场大多数主体的中小企业，面对经济下行压力，在突如其来的疫情面前措手不及，每一个市场主体，都不得不面对心理上抑或策略上准备不足的现实。
随着疫情防控工作不断加大，给我们带来的不只是一场疫情防控战，更是对经济发展韧性的极大考验。在全国上下众志成城抗击疫情的同时，广大中小企业也因这场疫情忧心忡忡。面临复工时间推迟，物流、交通等行业在防控工作中的现实难题，更令企业担忧的，则是当下自有的现金流能否足够支撑起整个盘面。
在工资、房租、水电、利息等经营成本压力下，企业的这种担忧显得越来越紧迫。就疫情影响，对大企业来说，可能牵扯到发展快与慢的问题，而对广大中小企业来讲，则是关系企业生存发展的一场“大考”。严峻的形势面前，中小企业又该如何应对？如何帮助他们渡过难关，成为各级政府及社会关注的焦点。
当前，民营经济贡献了50%以上的税收，60%以上的国内生产总值，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。这些显著特征决定着，作为最大的民生，稳就业就是要稳中小企业发展，千方百计解决他们发展面临的难题。近年来，无论从中省层面还是我市，都出台了相关政策措施，为中小企业健康发展做了大量工作。安康非公经济占比多年位居全省前列，营商环境综合排名靠前，民营经济发展活力满满，成为安康经济持续向好走向的关键因素。
这次突如其来的疫情，对我们而言也是一场保护中小企业的防控战，需要各级政府部门及广大中小企业自身一起发力，共克时艰，共渡难关，以实际行动倍加珍惜多年努力来之不易的成果，以期保持中小企业群体发展的持续稳定，为尽快恢复经济增长和社会稳定奠定坚实基础。
非常时期，需要非常举措。疫情面前，各方也在积极寻求解决之法。如何化危为机，需要各级政府、广大中小企业自身，在产业转型升级上，在短期应急措施的处理上，以改革的方式，通过务实有效的举措，持之以恒解决广大中小企业发展上存在的各种短板，不断加强企业软硬实力建设，进一步提振经济和市场信心。
在这场战疫考验中，从中央到地方，也陆续出台了各种措施，多管齐下力挺中小企业渡过难关，力求把疫情损失减少到最小程度。做企业更像是一场马拉松，对广大中小企业来说，任何一次危机，都是自我发展、自我超越的机会，企业更要坚定信心，成功的企业更容易长于危机之中，在逆境中来谋取最大发展。
危机往往也是成长的机会。纵观一个企业的发展，在日益激烈的市场竞争面前，活下去并非一个想当然可以达到的最低目标，而是长期的绝对目标。只要能在市场上活得长，它比一时赚得钱多更为重要。同时也要时刻关注发生危机的各种变量，及时做好调整和应对之策。
面对疫情，越是迷茫的时候，我们越不能气馁，危机越是严重，越要坚忍不拔。这时候，正是需要我们每一个成长中的企业管理者拨开重重迷雾，拿出更多时间和精力，来努力思考企业更长期发展的价值所在，通过积极调整产业结构、转型升级和重塑商业模式，成就自身的价值再造。
着眼长远，着手当前。在我们与这场疫情焦灼战斗的关键时刻，没有企业能够置身事外。眼下，无论政府或是企业，都要在做好疫情防控工作的前提下，等待时机，而后全力支持和组织推动各类中小企业复工复产。
结合疫情防控工作和企业发展实际，当前也需要广大中小企业管理者广开思路，在如何开源节流、挑战极限式地降低运营成本上下工夫，探索新的发展方式和新的增长点，并不断做好内部挖潜，围绕核心主业发展，通过各种形式建立内部共识，与企业运营的核心团队以及广大员工达成命运共同体，不断适应市场新变化和新经济的“风口”，主动寻求行业间、行业内互助共生，化危为机，共同发展。
没有过不去的冬天，也没有来不了的春天。让我们共同为安康中小企业的健康发展接力，我们也期盼着，随着疫情带来的负面影响逐渐消散，企业能够早日安全复工，回归正常生产轨道，持续健康向好发展。
