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识人功夫在平时
2021-12-06  来源:本站原创

□ 黄云慧qwa安康新闻网

“为治之要,莫先于用人;而知人之道,圣贤所难也”。若知人不深、识人不准,就会出现用人不当、用人失误的问题。识别考察干部不能只靠选任干部时的突击考察,还要把识人功夫用在平时,看一时更要看一贯,坚持全面、历史、辩证地识别和评判干部,真正使党和人民满意的好干部脱颖而出。qwa安康新闻网

优秀干部并非“与生俱来”,而是通过选拔、培养出来的,就像育苗育秧那样,先精准施肥、点滴浇灌、舍得投入,然后等待禾苗慢慢长大,才能迎来丰收。各级各部门要大力培养优秀干部,采取党性教育、一线历练、导师帮带等方式,加强干部的教育学习、实岗锻炼、跟踪培养,根据政治素质、专业素养、业务能力等方面,分层分类建立优秀干部库,进行梯次培养与管理。对政治成熟、实绩突出、干部群众公认度较高的干部及时提拔重用到合适岗位,做到 “人岗相适、人事相宜”,对工作成效不明显、岗位匹配度不高的干部及时调整,对政治不合格的干部实行“一票否决”,切实防止选拔任用干部 “急拿现用”“临时找人”等现象。qwa安康新闻网

好干部成长起来了、培养出来了,关键还是要用。有平台、有舞台,干部才能出彩。组织部门除了按正常渠道“相马”外,还要学会“赛马”,注重在实践中考察识别和选拔使用干部,把看准的干部及时推到工作艰苦、矛盾突出的地方“挑大梁”“当主角”,在移民搬迁后续扶持、重大项目建设上比担当、赛作为,多接几次“烫手山芋”,多当几次“热锅蚂蚁”, 多经摔打历练,才能帮助其成长成才。在关键时刻政治立场中辨“德”,在落实急难险重任务中识“能”,对重大风险挑战、重大斗争任务中冲锋在前、攻坚克难的干部要及时进行表彰和重用。qwa安康新闻网

“试玉要烧三日满,辨材须待七年期。”选干部是阶段性工作,考察识别干部则是一个长期的过程,既要看关键时刻的能力表现,又要注重平时工作中的细枝末节,把个人述职、民主测评、民意调查、实绩分析等多方面多渠道考察有机结合、综合评价、相互印证,避免以“单次分数”论英雄。对那些急功近利、热衷于“短期效应”的干部,即使一时效果不错,也不可 “一俊遮百丑”,对那些积极作为、敢闯敢拼的干部在改革创新中的失误错误也不能 “一棒子打死”,要落实好干部鼓励激励、容错纠错、能上能下机制,真正考在平时、察在经常,让选出来的干部经得起检验。 qwa安康新闻网

(责编:殷婷)