□ 何堤
在省第十四次党代会上，陕西省委书记刘国中强调，“提升人才政策的针对性、有效性，加大各类人才特别是高端科技人才引进力度。深化人才发展体制机制改革，向用人主体授权，为人才松绑。”站在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的交汇点上，只有聚焦关键环节，集中发力，才能让更多人才愿意来、留得住、干得好、能出彩，为乡村汇聚澎湃不竭的才智。
建联系，引进来。引进人才，往往能起到立竿见影的效果，但一定要以需求为导向，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，聚焦解决本地产业发展难点堵点，按需引进，精准引进。既要引进高学历的“洋秀才”，也要引进懂实践的“土专家”。既要强化与高校、科研院所的人才项目合作，也要深挖有回乡意愿的在外乡贤、原籍大学生、退役军人以及优秀外出务工人员等重点群体，不断深化“双招双引”，把人才资源转化为高质量发展的第一动力。
搭平台，用起来。不仅要会聚才，更要会用才。要持续加强乡村干部队伍的培育、选配、管理和使用，坚持基层“一线”选人用人导向，建立科学完备的人才下乡服务机制;要根据专业性合理安排好所从事的工作，避免人岗不适，造成人才浪费;要聚集产业链，布局人才链，让聪明才智在链条上充分涌流;要扶持壮大“归雁经济”，引导“归雁”创办农民专业合作社、领办现代化农业园区、开办休闲观光园等经济实体，形成“群雁”齐飞局面。
创机制，育出来。人才既要外引，更要“内孵”。本土人才熟悉地域环境，又有浓厚的乡土情结，是乡村振兴最可靠的力量。要建立完善本土人才长效选育机制，一方面要充分发挥农业、人社等部门职能，整合“政校企”多元培训资源，以种田能手、专业大户为重点培育对象，推动农技专家和技术团队进镇入村，多层次打造复合型乡村人才梯队，培育一批农村实用人才带头人，持续带动农民就业促增收。另一方面，要健全农村基层组织人才培育机制，除了要不断选优配强村“两委”班子成员、落实村党组织后备力量培养机制外，还要重视加快培育村集体经济组织、农民合作社带头人和生产经营“经理人”，打造一支会管理、善经营、有情怀的农村管理人才队伍。
强保障，留下来。长期以来，要想留住人才，不仅要有乡愁，更要有奔头。要为人才发放安身、安心、安业政策“礼包”，落实薪资、教育、医疗、养老措施，解决其干事创业的后顾之忧。对于服务乡村的青年，进行多层次的政策奖励，除了经济补贴外，还要设立荣誉机制，让服务乡村成为广大青年的价值取向。
