在转型期的2013年，亏损缩小到十几万元。2014年，超市销售近千万元，弥补园区不足后，还略有盈余。扭亏增盈让他看到了曙光。
走在园区中的葡萄架下、养鱼塘边，吴永虎扮起指头预算2015年收成：17个大棚的葡萄能卖70万，12万尾鱼年底能卖一半大约50万，22个大棚的蔬菜能卖近60万……园区纯收入100万元，超市纯收入100万元。这个规模稳定两三年，我就能把成本收回。等技术成熟、市场稳定之后，我决心带着协会会员一起扩大规模，要把这金田园变成当地农民的“金土地”！
2014年县政府颁发他的“旬阳金田现代农业园区”牌匾在他办公桌上闪闪发光，吴永虎细说政府的帮助：连片扶贫开发扶持50万，育苗奖励30万，县级园区奖励20万，享受免税政策，运输有绿色通道，帮忙协调土地流转……回到家乡创业、发展还是觉着心里踏实。
对未来的发展，他也有很多的期盼：要把农民与园区与协会捆紧，共同把园区做大；农业投入大、回报慢，扶持资金少；不能抵押贷款，周转不方便；自然灾害无法避免，风险大又不能买保险；市场的把握，运输储藏等，都是短腿。话说回来，这些不能光靠政府，还要遵循市场规律，我们共同去努力，才能干好。
阳光下，黑瘦的小伙子，面部流露出更加坚定的表情，迈着有力的步伐走进了他的“金土地”。
脆甜的西瓜
